Accélérer la digitalisation des petits entreprises et de l’économie de proximité : c’est la volonté de la région Grand Est qui met en place une aide dédiée. Explications.

On pensait - peut-être - que la période Covid-19 ferait changer la donne quant à la folle ascension du football business. Il n’en a rien été. Au contraire. Dans une spirale infernale, l’écart se creuse entre les clubs aux budgets dopés par les investisseurs du golfe Persique et les autres. Entre déraisonnable et indécence quant aux sommes en jeu. À l’heure de la reprise, ce week-end, de la Ligue 1, comment situer le FC Metz dans cette guerre économique ? Entre une gestion en forme de bulle financière qui explosera un jour et un mode de gestion moins spectaculaire, mais sans doute plus viable sur le long terme, le club messin trace sa route. Question de valeurs. Celles d’un club, d’un département.

En avril dernier, la 7e réunion de la Commission intergouvernementale franco-luxembourgeoise s’était réunie à Thionville. Parmi les nombreux points abordés figurait le dossier clé de la mobilité. Avec la réactivation de celui relatif à la ligne ferroviaire Sarrebruck-Luxembourg, par Thionville et Bouzonville. Un élément crucial quand on sait que 120 000 travailleurs frontaliers traversent chaque jour la frontière luxembourgeoise et plus de la moitié habite sur le territoire nord mosellan. Cette coopération franco-luxembourgeoise dégage des prospectrices en découlant.

Le préfet de la Moselle vient de lever les arrêtés de restrictions d'usage de l'eau mais maintient le département en niveau de vigilance sécheresse. Pour permettre à chacun de s’informer sur les restrictions d’eau sur son territoire, le gouvernement a lancé en juillet dernier une plateforme nationale dédiée. Bien utile pour jauger de la situation en temps réel des 725 communes mosellanes et adopter les bonnes pratiques. Explications.